Predicate Format String Syntax

https://developer.apple.com/library/mac/#documentation/Cocoa/Conceptual/Predicates/Articles/pSyntax.html#//apple_ref/doc/uid/TP40001795-SW1



BEGINSWITH
The left-hand expression begins with the right-hand expression.

CONTAINS
The left-hand expression contains the right-hand expression.

ENDSWITH
The left-hand expression ends with the right-hand expression.

LIKE
The left hand expression equals the right-hand expression: ? and * are allowed as wildcard characters, where ? matches 1 character and * matches 0 or more characters.

MATCHES
The left hand expression equals the right hand expression using a regex-style comparison according to ICU v3 (for more details see the ICU User Guide for Regular Expressions).

Core Data about relation

正在寫

如果有空在來整理一下！

http://www.theappcodeblog.com/2011/09/06/iphone-development-core-data-relationships-tutorial-part-1/

http://blog.csdn.net/kesalin/article/details/6757279

http://blog.hsin.tw/2012/ios-dev-core-data-note1/

http://www.cocoachina.com/iphonedev/sdk/2010/1126/2397.html


這個對 NSFetchedResultsController 有更詳細的解釋跟用法


http://www.dasheyin.com/ios_jiao_cheng_ru_he_shi_yong_nsfetchedresultscontroller.html


NSPredicate

http://www.peterfriese.de/using-nspredicate-to-filter-data/

http://developer.apple.com/library/mac/#documentation/Cocoa/Conceptual/Predicates/predicates.html

[Life] 嘆

安靜的空間已經不多了....

往往只想把自己的聲音

藏匿在黑色背景中....



最近有些意外

也意外到快不意外了

觀察到的成見  加上 固執己見的我

已經想下步棋 可能的走法



其實有很多當下沒有想到

      卻又很犀利的言語


往往要  自己一個人的時候

     才會蹦出來


昨天晚上  我睡的不好  做夢夢到....


我看到現在 如果真的要繼續現況

    我很怕公司的未來

在我眼中  他們沒有"管理"

   我沒有自負到 要教他們怎樣管

     我也不懂管理

只是明明有很多可能的問題

卻沒有大頭卻實作某些方向試著改變公司內的溝通

我不接受淡旺季的說法

    人越多 本來就越會需要調整磨擦

    案子越多  就越需要管理

大頭一  衝資金  衝人際關係

大頭二   去當某個大客戶的狗 又不停的調動，各個案子的產能

大頭三   我不熟  不過他一直以來好樣都是業務


誰管理   誰有好好營運公司產品.... 誰有真的去聽下面的聲音

或是 下面有聲音  只是想辦法安撫他？！

那有什麼用....

我也不曉得什麼方法才會有效

至少 我現在連方法都沒看到

我真的覺得  這不是大器






夢中也會看到fb

想到某人曾經說過

身為大主管 不要再fb上po一些抱怨

或影響下面的人的文章

但是....  我一直看到你在你的牆上po文章

一直.... 似乎都是正面....

但是我覺得...  跟你所說的一些抱怨文


  其實都不是很恰當的....

你知道其他員工po文章說....很累

   有人私底下抱怨...

員工的抱怨 vs 主管的自我良好

我想還會有僱傭關係

    應該只是為五斗米折腰的結果吧

唉哉...


而我自己  也要面對家庭的壓力...

面對自己夢想的壓力

夢到這裡

應該也是始料未及吧




該醒了嗎？！

能醒了嗎！！

還是.... 有人持續餵我吃安眠藥？！




醒來後...

我想了一想

似乎自己有點自私

如果我有留給自己退路

那我的夥伴呢？！

   這樣的工作名聲 對他會不會不好？！

這真是很累的選擇....

backup

http://edwardinaction.blogspot.tw/2012_02_01_archive.html

座標反查地址

Google geocode api

https://developers.google.com/maps/documentation/geocoding/?hl=zh-tw



MKReverseGeocoder   for   4.3
http://furnacedigital.blogspot.tw/2011/02/mkreversegeocoder.html

CLGeocoder     for  5.x
http://blog.riaproject.com/objective-c/1851.html



應該會查察看下面這個
http://code.google.com/p/google-api-objectivec-client/

[Life] link 中的link

年代好像久遠了一點  2008 .... 不過對於自己的無知，確實也不無小補


http://ecocite.pixnet.net/blog/post/21534974



品質的定義：品質就是隨我喜歡。（頁183） 

品質第零法則：如果你不在乎品質，那麼無論需求是什麼你都能符合。（頁189） 

軟體第零法則：如果軟體不需實際派上用場，那麼無論需求是什麼你都能符合。（頁189） 

品質問題：每一個軟體上的問題都是品質的問題。（頁189） 

熱動力學第二法則：要降低熵（增加資訊），你必須增加能量。或是，天下沒有白吃的午餐。（頁203）

人類天性第一法則：人們永遠都不願相信「熱動力學第二法則」會適用在他們自己的身上。（頁204） 

[OMT] Igor Pušenjak X Doodle Jump X 心得

http://www.limasky.com/

Igor

  http://onemorething.com.au/igor-pusenjak/

  他原本從事於一些互動設計，市場設計在web上，後來進入了他兄弟Marko的公司。

  2007 年他們進入了 app store的市場

   他們選擇 iOS 的四個原因
      1. （聽不懂....)
      2.  當時已經有10 million 人 擁有iPhone
      3.  當時 那10 million 人 也將他們的信用卡給了iPhone
      4. 下載一個app 只要 0.99  而且只要 點一下螢幕

   如果以現在來看當時，Jobs 確實建立了一個令人驚艷的平台。


他們的一開始的理念是：如何建立一個簡單的game，讓使用者只花也願意花0.99美金去購買

後來在越來越多競爭團隊之下，他們相較於走3D or 強力美術風格，他們選擇走向簡單、for kids 的app

而他們在這上面的體驗是：

「people really like updates」
他們開發了一個類似寶石方塊（？）的遊戲，一開始只有十種動物在上面
後來他們每個禮拜都會更新一種動物上去，保持「內容」的更新
讓使用者會期待回到遊戲中。

想想我最近幾個會玩的遊戲，

常常是看到較高的等級有些看起來有趣的技能(新的內容)，讓我會不停個開起來練功，

然後當看到技能後....  就會關掉遊戲了XD

像是... angry birds season  好像也是同樣的策略.... 

不過  我玩到後來總覺得一直都在做同樣的事情... 也就很少開啟他了

Igor認為 app 是：

apps as digital snacks
--> bite-sized
--> addictive
--> "just on more..." appeal
--> anytime and anywhere

總之，app 回到簡單，單一功能的應用軟體時代

簡單一點，或許也讓人輕鬆一點XD

不過在這個app爆發的時代

他們一開始也遇到了一個大問題

Doodle Jump 上線的第一天

下載數才 兩位數字 XD

為什麼...   因為現在app 的數量真的是太多了

如果不做些什麼，其實使用者真的很難找到，了解你的app

Igor 做了下面的幾件事情

media outreach
frequent updates
cross promotion
connecting with players

看到了 media outreach 讓我想到另一個app的經驗 邦尼的早餐

太多資訊了，人們都需要整理過的資訊！

Finally,

   Igor 為 Doodle下了註解：

some families connect through their faith, their shared history, or their love of nature, For us, it's Doodle Jump

Hmmm....

為什麼我先挑這個看呢？

其實我也不曉得要先看哪個，

只是正好他是第一個，而且我記得我曾經在捷運上看到一個小妹妹在玩這個遊戲

就讓我想說....  由他開始吧！

[Life] OneMoreThing X English X Expired

走離開了象牙塔......

對現實充滿了畏懼


離職的前同事，

讓我理解到他對於iOS的專注

讓我知道我閉門造車的功力 ....


參與聚會 X 走向人群 X 必要？....！

不！我還是技術血肉，其實我對social 沒什麼興趣.... 應該吧

但是新知還是得不斷擴充

這是個爆炸的時代....


前幾天我參加了一個FB的 iOS開發社團，

也是我第一個社團

某個網友分享了 OneMoreThing   http://onemorething.com.au/

$49 US  有點價錢

不過內容有點心動


One More Thing isn’t a traditional programming conference. It’s a meeting for iOS developers, designers and those who just want to come along for the ride.


技術方面總是有google大師可以問

但...經驗呢？

我想這個應該是個不錯的教材



不過我回想起n年前，我花錢買了一年個地球村的慘況

我對英文真的是毫無抗拒能力....

讓我有點卻步....

但是想想.... 如果我將我聽到的分享在blog上？！

然後也順便記錄，會不會讓我更能夠觸發思考


知識要咀嚼過後，才會有價值。


我不曉得會花多少的時間

這讓我有點發抖....


歐....另外我想到我還有另一個錢還沒有付..... 如下圖 T_T

不過，這一年來學習到的iOS技能確實值回票價

雖然還是沒有用這個帳號上架商品....

雖然還是有點可惜....




要花下去了嗎？！.....  49 能改變我會英文的態度嗎？！XD

嘆~